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Shaka Ponk – Comment se dire adieu Voici un exemple de cohérence qui fait chaud au cœur 🤸🤸♂️🤸♀️. La cohérence ? Ce n’est pas toujours facile d’y voir clair. Tant d’enjeux, tant d’éléments, tant d’envies et tant de peurs. Côté pile : j’ai conscience des enjeux environnementaux, climatiques, sociétaux, j’agis au quotidien dans ma vie personnelle, et ça me fait du bien. Ce n’est franchement pas facile tous les jours : l’avion est moins cher que le train pour aller à Marseille, pas évident de dire non quand la facilité est là. Pas évident d’être cohérent quand les incohérences de notre société sont aussi sonnantes et trébuchantes. Côté face : au fond, je sens bien que ce à quoi je contribue dans ma vie professionnelle ne va pas dans la même direction que mes prises de conscience au quotidien. Que les changements ont lieu à une vitesse et à une ampleur qui n’est pas celle que les enjeux nécessitent… Cela nous demande du temps pour vraiment discerner. Au début, nous sommes heureux, à juste titre, des ajustements que nous faisons, que notre entreprise fait. Un peu moins de gaspillage, les gobelets en plastique remplacés par des mugs, l’impression sur papier recyclé, … C’est bien, c’est nécessaire même. Maintenant, quand nous commençons à y regarder de plus près, à quoi contribuent réellement les produits ou les services de l’entreprise ou l’organisation dans laquelle nous passons autant de jours et de semaines ? Contribuent-ils avec une grande qualité à la santé et à la vitalité des personnes touchées, de près ou de loin ? A leur sécurité physique et psychologique ? A leur équilibre et leur bien-être ? Sont-ils respectueux de toute vie ? Sont-ils développés et présentés sur la base d’une information globale et juste ? Les véritables effets de ces produits et services, les véritables causes des problèmes et difficultés, des « besoins », sont-ils pris en compte ? Notre activité nous permet-elle de nous épanouir pleinement en réalisant un projet de qualité ? C’est souvent là que ça blesse. Car, pour la grande majorité d’entre nous, ce n’est pas le cas. Oui, il y a des mieux, des choses positives qui sont faites. Mais au fond, nous le sentons bien, les changements passent souvent à côté de l’essentiel. Récemment, en sortant d’une soirée d’échange sur l’écologie j’ai rattrapé dans la rue une femme qui était dans mon groupe de discussion. Elle était en pleurs. Je l’ai aidée à se calmer. Elle m’a expliqué le mal-être et l’incohérence qu’elle éprouvait à travailler dans l’entreprise dans laquelle elle était, son besoin de la quitter pour ne plus contribuer au problème, sa difficulté à trouver un travail qui fasse du sens, qui fasse partie de la solution, son urgence à partir et l’enjeu pour elle, célibataire, de ne pas pouvoir démissionner… Cela m’a renvoyée 14 ans en arrière… et je lui ai partagé ce qui alors m’avait permis de retrouver l’espoir et la capacité d’agir : la découverte du Leadership Ethique. Le chemin de la cohérence est un chemin qui remplit de joie, car c’est le chemin du sens. C’est aussi un chemin qui demande du courage. Celui de la constance, celui de voir, de discerner, nous autoriser à nous dire que nous ne voulons plus des incohérences. Ouvrir à cette créativité presque infinie que nous avons tous, pour concevoir un autre possible, une réelle qualité, un repositionnement de fond de nos activités professionnelles vers une contribution positive et porteuse pour le plus grand nombre. Ce courage, nous l’avons tous, mais nous ne le savons pas vraiment. Alors voici de bonnes nouvelles :
Alors, pour découvrir les fondamentaux du Leadership Ethique et comment les mettre au service de votre projet professionnel en 2 jours et demi, cliquez ici : |
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Je vous souhaite une belle journée sur ce chemin du sens et de la cohérence, avec beaucoup de gentillesse pour vous-même, et de belles célébrations de chacune de vos avancées 🌞, Gwenola |
