| La semaine dernière, j’ai formé un nouveau groupe de dirigeants au Management dans le cadre du Leadership Éthique. J’ai, à nouveau et encore plus qu’avant, pris la mesure d’à quel point nous vivons dans un monde qui va vite. Très vite. Trop vite. Trop vite car quand tout va vite, nous ne prenons plus le temps. Nous ne respirons presque plus (« j’ai mis un rappel toutes les deux heures sur mon téléphone, et à chaque fois que ça sonne je réalise que j’étais en apnée »). Nous sommes focalisés sur le sujet du moment, le problème, la difficulté. Au point d’en perdre la vision globale. Les dirigeants que j’ai formés la semaine dernière travaillent dans un secteur essentiel. Ils sont engagés, ils ont choisi ce métier pour contribuer à un mieux dans le monde. Ils sont tellement engagés qu’ils en oublient de prendre soin d’eux. Alors qu’ils sont clés dans la qualité qui va être vécue dans leurs organisations. Et dans la qualité qui est créée à travers l’activité de leurs organisations. S’ils ne prennent pas soin d’eux, ils sont moins disponibles. Même s’ils sont physiquement présents dans leurs établissements. Et cela a un impact négatif. S’ils sont focalisés sur l' »urgence » (qui, en prenant du recul en est rarement une, et heureusement), ils ne voient plus que cela : les journées qui s’enchaînent, passées à régler des « urgences », des problèmes, des difficultés. Jusqu’à en oublier de voir les 90% qui vont bien. Les personnes qui sont là et qui sont engagées, les projets qui avancent, les sourires, l’impact positif et constructif. Jusqu’à parfois, souvent, en perdre de vue le sens de leur travail. Les vies positivement touchées. A vivre dans un monde qui va vite, très vite, trop vite, nous en oublions souvent l’essentiel. Alors avec ces dirigeants nous avons travaillé sur la prise de recul. Qui commence par des choses très simples : respirer avant de répondre. Prendre un temps, quelques secondes, quelques minutes. Quelques heures. Regarder les équipes, prendre le temps de leur dire bonjour en les regardant dans les yeux. De se réjouir de les voir. De regarder, vraiment, tout ce qui est déjà là, tout ce qui va bien, tout ce qui avance. Prendre un temps pour voir et ressentir les 90% qui vont bien. Et ensuite prendre du recul et porter leur regard et leur attention sur ces 90% et redonner une juste place aux 10% à régler. Célébrer, valoriser ces 90% et les équipes qui les rendent possibles, qui les concrétisent tous les jours. Prendre du recul et voir les choses de façon la plus complète possible et la plus objective possible. Y compris les solutions, qui sont souvent à portée de main mais que nous ne voyons pas car nous sommes focalisés sur le problème. Alors aujourd’hui, j’ai envie de vous inviter à prendre du recul, et, avec justesse, de voir tout ce qui va bien, tout ce qui est là, solide. Et de le célébrer. De vous célébrer pour cela. Je vous souhaite une très belle journée, Gwenola 🌞 PS : si en prenant du recul vous voyez que la contribution positive de votre activité sur le monde n’est pas au rendez-vous, ou que vous voulez plus d’impact, formez-vous au Leadership Éthique pour voir concrètement comment développer une contribution positive et constructive, et (re)trouver le sens et la qualité. Vous avez envie de répondre à vos enjeux concrets de management et développer une contribution positive ? Plus d’informations ici, prochaine session les 4-5 mars et 1er avril : https://infusethic.com/wp-content/uploads/2025/01/Flyer-Management-Leadership-Ethique-Janvier-2025.pdf Vous avez envie de de répondre à la fois aux enjeux concrets de votre entreprise et aux grands enjeux mondiaux ? Plus d’informations ici, prochain démarrage les 21-22 et 23 mai : https://infusethic.com/wp-content/uploads/2025/01/Flyer-Efficience-Globale-Decembre-2024.pdf |
